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房地產(chǎn)業(yè)未來(lái)或將成為中利行業(yè) 房企增收不增利

發(fā)布日期:2014年10月20日     閱讀人數:

    國家統計局日前發(fā)布的最新數據,今年8月份,70個(gè)大中城市新建商品住宅價(jià)格環(huán)比跌幅1.2%,延續了5月份開(kāi)始的下跌態(tài)勢,且跌幅明顯擴大,創(chuàng )近十年最大。除了廈門(mén),其余69個(gè)城市的房?jì)r(jià)都出現不同程度的下跌,幾乎可用“全軍覆沒(méi)”一詞形容。
 
  房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入了自2008年以來(lái)的最低點(diǎn),錢(qián)遠比以前難賺,房企的苦日子正在到來(lái)。時(shí)代周報記者通過(guò)梳理多家樣本房企的近年財報,并結合第三方服務(wù)機構蘭德咨詢(xún)提供的涵蓋了202家上市房企的財務(wù)指標報告后發(fā)現,“增收不增利”正成為整個(gè)行業(yè)面臨的尷尬局面。

  數據顯示,從2010年起,A股上市房企凈利潤率以每年1%左右的速度下滑,預計到2015年,行業(yè)毛利率將低于30%,平均凈利潤率可能踩到10%的紅線(xiàn)。明年,房地產(chǎn)行業(yè)有可能成為中利行業(yè)。

“增收不增利”的尷尬

  中國房地產(chǎn)行業(yè)總能創(chuàng )造財富神話(huà),在過(guò)去的數年間,胡潤排行榜和福布斯排行榜里,地產(chǎn)界的富人數量超過(guò)了任何一個(gè)行業(yè)。暴利時(shí)代以樓市深入調控期為終結點(diǎn),地產(chǎn)行業(yè)黃金十年已漸行漸遠。從時(shí)代周報記者日前掌握的數據來(lái)看,今年上半年,上市房企凈利增速低于營(yíng)業(yè)收入增速的現象得以延續,這是一個(gè)喜憂(yōu)參半的結論。從數據上看,大房企增收還是主流。

  2014年上半年,202家上市房企營(yíng)業(yè)收入總額7168.55億元,同比增長(cháng)18.5%;在正向增長(cháng)線(xiàn)之上的房企有115家,占比近57%,其中首開(kāi)股份、華遠地產(chǎn)等26家房企同比增幅超100%,遠洋地產(chǎn)、華潤置地、魯商置業(yè)等國有控股房企的同比增速則在50%-100%區間;營(yíng)業(yè)收入負增長(cháng)的房企占比約43%,如萬(wàn)科A出現4年以來(lái)首次營(yíng)收負增長(cháng),金融街、金科、萬(wàn)通等降幅較大,分別為33.35%、42.98%、52.43%。

  從利潤指標來(lái)看,房地產(chǎn)依然是個(gè)毛利率較高的行業(yè),上半年有超過(guò)六成的房企毛利率超過(guò)30%,而低于20%的僅占12.4%,其中華僑城、SOHO中國、華夏幸福的毛利率分別高達58.8%、50.3%、45.8%,招商、中海、中天城投的毛利率分別為35.3%、33.6%、31.6%,碧桂園和恒 大則均是28.6%。但值得注意的是,在更能體現房企盈利能力的凈利潤率及凈利潤率指標上,上半年,202家上市房企實(shí)現凈利潤總額1020億元,同比僅微增0.99%,增幅遠低于營(yíng)業(yè)收入增幅,平均凈利率14.17%。

     此外,房地產(chǎn)行業(yè)整體利潤率水平走低的態(tài)勢,還在延續。如行業(yè)一哥萬(wàn)科上半年毛利率跌至21.8%,成為6年來(lái)的最低點(diǎn),凈利潤率14.09%,與去年同期持平;房地產(chǎn)行業(yè)的利潤冠軍中海,上半年毛利潤率由去年同期的36.3%下降到33.6%,凈利潤率由去年同期的34.3%下降到26.3%;以高周轉、高溢價(jià)著(zhù)稱(chēng)的融創(chuàng ),上半年凈利潤率只有6%-7%;綠城中國上半年凈利潤率僅為4.88%,較去年同期降幅超過(guò)10個(gè)百分點(diǎn);保利置業(yè)上半年凈利率僅為4.57%,較去年同期的11.94%出現大幅下滑;金地大跌近50%,上半年凈利僅有1.58億元,創(chuàng )下龍頭房企中報的利潤新低點(diǎn)。

  “從目前各家房企中報來(lái)看,房企整體利潤下滑速度非常快,毛利率每年下滑3-5個(gè)百分點(diǎn),凈利潤率則每年下滑1個(gè)百分點(diǎn),這是一件很殘酷的事情,”蘭德咨詢(xún)總裁宋延慶對時(shí)代周報記者說(shuō),所謂房地產(chǎn)暴利,已是明日黃花。2015年以后,房地產(chǎn)行業(yè)很可能進(jìn)入“中利行業(yè)”,雖然10%并不是不可逾越,但畢竟是一個(gè)象征性節點(diǎn)。

  事實(shí)上,從已公布的中報數據來(lái)看,在上半年,已有53%房企凈利率已觸及10%紅線(xiàn),其中凈利潤率在“0-10%”區間的房企占比約35.51%,凈利潤率虧損的占比則達17.39%。

  克而瑞研究中心分析師朱一鳴分析稱(chēng),房企利潤率下滑的原因,一是由于這幾年土地成本的過(guò)快上漲,房?jì)r(jià)的漲幅趕不上地價(jià)的漲幅;另一方面,房企融資成本不斷上漲,蠶食了企業(yè)的盈利空間。

  “前幾年開(kāi)發(fā)商降價(jià)10%,凈利僅損失3%左右。但現在降10%的價(jià)格,帶給凈利的影響至少是4%-5%”,億翰智庫上市公司研究中心副主任張化東說(shuō),“去年很多房企拿了高價(jià)地,售價(jià)承壓,利潤空間有限,未來(lái)房地產(chǎn)利潤率存在進(jìn)一步下滑的風(fēng)險。”

  在宋延慶看來(lái),房地產(chǎn)有息負債利潤都比較高,一般都高于10%。一旦其凈利潤無(wú)法跑贏(yíng)有息負債利潤,就將是很大挑戰。 負債率攀升成為房企中報的又一大共性。在20家龍頭房企中,除了萬(wàn)科的負債率達到36.4%的優(yōu)秀水平以外,幾乎所有的房企都出現了負債率的高增長(cháng)。恒 大、綠城、華夏幸福等房企負債率的增幅也同比達到了20%或以上,凈負債率達到90%上下。

  中金公司的數據顯示,其重點(diǎn)覆蓋的A股上市公司凈負債率達到106%,超越了2008年的高點(diǎn),而在內地及香港上市的內地房企一年以?xún)鹊狡谪搨驮谑脂F金之比分別為1.33 倍、1.56倍,僅略低于2008年下半年水平,資金流壓力逐步顯現。

  房企競爭加劇、洗牌加快

  平均數很容易掩蓋不同企業(yè)的高低優(yōu)劣差別。時(shí)代周報記者進(jìn)一步對比不同房企的營(yíng)收、凈利潤及增長(cháng)情況后發(fā)現,大房企的多項指標都普遍優(yōu)于中小房企,這也意味著(zhù)市場(chǎng)集中度越來(lái)越高,后級梯隊企業(yè)與大企業(yè)的距離越拉越大。按統計,上半年,17家營(yíng)業(yè)收入過(guò)百億元的房企,凈利潤均值為36.11億元,平均增長(cháng)52.59%;14家營(yíng)業(yè)收入在“50億-100億元”之間的房企,凈利潤均值為9.47億元,平均增長(cháng)-3.2%;22家營(yíng)業(yè)收入在“30億-50億元”的房企,凈利潤均值為5.72億元,平均增長(cháng)為-42.55%。

  具體企業(yè)而言,有三家房企在上半年凈利潤超過(guò)50億元,創(chuàng )下了行業(yè)新紀錄。中海是首家半年利潤過(guò)百億元的房企,是萬(wàn)科(排名第四)的2.17倍。位居第二、第三的是恒 大和碧桂園,分別是70.9億元和54.2億元。

  對比之下,凈利潤低于1億元的房企共有99家,幾乎占半,而虧損面則擴至16.4%,有33家房企凈利潤為負值,如嘉凱城、京投銀泰、人和商業(yè)等分別虧損1.27億元、1.39億元、8.44億元。

  “大中小房企幾乎每項指標高低優(yōu)劣都相差三倍以上,這是我們查看上市房企業(yè)績(jì)數據的突出感受,”據宋延慶介紹,蘭德咨詢(xún)曾把所有上市房企2011-2014連續四年、每年19項指標的中報數據全部制成了表格,并按自然高低進(jìn)行了排序。翻看總計76張表,不同企業(yè)之間的差距可謂觸目驚心。

  事實(shí)上,每一輪樓市洗牌,都成長(cháng)壯大一批大企業(yè)。在房企陣營(yíng)加速分化的2014年上半年,第一陣營(yíng)仍保持高速增長(cháng)。據時(shí)代周報記者梳理與了解,上半年銷(xiāo)售突破500億元的房企有7家,平均銷(xiāo)售額692億元,較上年4家企業(yè)增長(cháng)19.5%。

  其中僅中海的半年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)同比2013年略有下降,其他房企業(yè)績(jì)均有所增長(cháng),碧桂園的同比增幅甚至達到73.6%。半年銷(xiāo)售額就突破千億元的萬(wàn)科,迎來(lái)恒 大、碧桂園等新的挑戰者。

  而不少百億元級別的房企,則面臨著(zhù)業(yè)績(jì)下降的壓力。上半年銷(xiāo)售額100億-200億元的房企有13家,平均銷(xiāo)售額121億元,同比去年第三陣營(yíng)業(yè)績(jì)均值下降20%;共有25家房企上半年實(shí)現50億-100億元銷(xiāo)售業(yè)績(jì),平均銷(xiāo)售額較去年同陣營(yíng)小幅下降2%至73億元。

  事實(shí)上,中報其實(shí)并不能全面、真實(shí)地反映企業(yè)上半年的業(yè)績(jì)狀況,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售特點(diǎn)決定了中報業(yè)績(jì)更多地是反映去年四季度和今年一季度的經(jīng)營(yíng)狀況,這恰恰是令人擔憂(yōu)的。今年上半年,嚴峻的銷(xiāo)售情況和下半年不容樂(lè )觀(guān)的銷(xiāo)售形勢,意味著(zhù)許多上市房企今年的年報業(yè)績(jì)可能比較凄慘。

  在今年上半年,幾乎每隔幾周就會(huì )有中小房企資金鏈斷裂的消息被曝出。僅今年3月份的一個(gè)月里,被曝光的這類(lèi)案例就有10多起,涉及浙江、江蘇、安徽、湖北、陜西、海南等多個(gè)省份。其中不乏百強房企光耀地產(chǎn)被傳“破產(chǎn)”,浙江興潤置業(yè)資不抵債等消息。

  “兼并淘汰掉一批沒(méi)有品牌沒(méi)有資金實(shí)力的弱小企業(yè),也是正常的,中國房地產(chǎn)行業(yè)需要這樣的洗牌。”中國房地產(chǎn)及住宅研究會(huì )副會(huì )長(cháng)顧云昌表示,目前房企的態(tài)勢就是競爭加劇、洗牌加快,高利潤時(shí)代過(guò)去,對房企提出更高要求。

  各找發(fā)力點(diǎn)

  因果必然。

  但今后房企該如何發(fā)展?結論遠非“大者恒 大,愈大愈快,強者恒強”那么簡(jiǎn)單,一個(gè)事實(shí)是,大企業(yè)也有死掉和差點(diǎn)兒死掉的可能;每一梯隊房企中,每年總有掉隊的,也總有晉級的。

  今年5月,融創(chuàng )收購綠城近30%股份,這宗被稱(chēng)為中國房地產(chǎn)最大的股權收購案,讓人們發(fā)現房地產(chǎn)市場(chǎng)的整合不僅在中小房企層面,房地產(chǎn)前十名左右的房企之中也有加碼者,有退出者。另外,像大家熟悉的“萬(wàn)保金招”,招商和金地早已脫離地產(chǎn)第一梯隊,與萬(wàn)科和保利已明顯不在一個(gè)量級上。

  在時(shí)代周報記者的采訪(fǎng)中,“適者生存、強者為王”,被業(yè)內認為是最符合地產(chǎn)新時(shí)代的趨勢特征。

  “昨天你讓我高攀不起,今天我對你愛(ài)答不理”,萬(wàn)通掌舵手馮侖說(shuō),客戶(hù)就是這樣對待他的。房地產(chǎn)市場(chǎng)在不停變化,緊跟著(zhù)企業(yè)的行為、判斷、戰略路徑都要變化。

  在馮侖看來(lái),房地產(chǎn)全面發(fā)展已是新常態(tài),也就是說(shuō),房企不光考慮規模、速度、營(yíng)業(yè)額,更要考慮產(chǎn)品服務(wù)線(xiàn),包括經(jīng)營(yíng)模式、商務(wù)住宅的各種業(yè)態(tài)。過(guò)去的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)其實(shí)是制造業(yè)的模式,競爭的重點(diǎn)是比誰(shuí)成本低、規模大、速度快,今后是這種模式要轉化為以營(yíng)運為核心帶動(dòng)開(kāi)發(fā),從制造業(yè)變成了服務(wù)業(yè),而服務(wù)業(yè)又帶來(lái)了營(yíng)運、金融、互聯(lián)網(wǎng)三種模式。

  “以前我們是干力氣活,今后是手藝活,以前掙利潤,今后掙小費”,馮侖說(shuō),今后的地產(chǎn)公司如果在資產(chǎn)管理營(yíng)運上面沒(méi)有巨大的能力,就將淪為一個(gè)建筑公司。

  在國泰國證房地產(chǎn)基金經(jīng)理徐皓看來(lái),商業(yè)模式的變革,是房地產(chǎn)企業(yè)提升回報率的唯一出路。蘭德咨詢(xún)曾做過(guò)分析,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的資本投資回報率是利潤率、周轉率和杠桿率 (權益乘數)“三率”連乘的結果。但在當前市場(chǎng)形勢下,行業(yè)平均利潤率下滑的勢頭難以扭轉,土地成本和資金成本“水漲船高”導致杠桿率也越來(lái)越低。因此,房企提高回報率最直接、最有效的著(zhù)力點(diǎn)是提高周轉率。

  “輕快者領(lǐng)先,”宋延期還表示,地產(chǎn)新時(shí)代,房地產(chǎn)企業(yè)之間的競爭重心正在轉變,泛金融化、信息化及硬碰硬的產(chǎn)服一體化趨勢正在變?yōu)楝F實(shí)。
  其實(shí),地產(chǎn)大佬們早已加速轉型自救。上半年,萬(wàn)科繼涉足商業(yè)地產(chǎn)后,在養老、物流、旅游地產(chǎn)方面動(dòng)作連連,并先后推出了“小股操盤(pán)”及事業(yè)合伙人制度、全民經(jīng)紀人制度,并以互聯(lián)網(wǎng)思維聯(lián)手百度、途家、鏈家等合作伙伴,試圖共同打造萬(wàn)科生態(tài)圈。

  恒大則在多元化上走得更遠,從恒 大足球隊到恒 大冰泉,再到恒 大音樂(lè )和恒 大糧油,恒 大正在將觸角伸至日常生活中的多個(gè)領(lǐng)域。再如,碧桂園的海外布局,綠地、華潤等入股銀行業(yè),均是房地產(chǎn)企業(yè)在新市場(chǎng)環(huán)境下的應對舉措。

  來(lái)源:時(shí)代周報
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